英國(guó)：

行業(yè)管理現(xiàn)狀

英國(guó)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)的發(fā)源地，經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完善的行業(yè)管理體制（參見(jiàn)圖1、圖2）。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.法律規(guī)范方面。1845年，英國(guó)修改《公司法》時(shí)明確規(guī)定了“公司的賬目應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)師審計(jì)”。這是世界上第一次以法律的形式確立的會(huì)計(jì)師審計(jì)制度。1991年10月1日起，英國(guó)又在修訂后的《公司法》中明確規(guī)定，實(shí)行審計(jì)資格注冊(cè)制度，即特許會(huì)計(jì)師只有取得審計(jì)資格后，才能從事審計(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要承辦審計(jì)業(yè)務(wù)，也必須取得審計(jì)資格。從而以立法的形式規(guī)范了會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)條件。

2.政府管理方面。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，英國(guó)貿(mào)工部（DTI）負(fù)責(zé)管理（DepartmentofTradeandIndustry）對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、公司治理和特許會(huì)計(jì)師行業(yè)，保證本國(guó)資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)與歐盟委員會(huì)、歐洲議會(huì)、歐盟部長(zhǎng)理事會(huì)等相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，制定并調(diào)整相關(guān)法律和制度。

貿(mào)工部的工作重點(diǎn)是對(duì)各職業(yè)團(tuán)體進(jìn)行年度工作檢查或抽查。對(duì)那些沒(méi)有盡責(zé)的團(tuán)體，貿(mào)工部將對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和談話(huà)，情節(jié)嚴(yán)重的提交法院，追究其責(zé)任，直至取消其特許業(yè)務(wù)管理的資格。

（一）基礎(chǔ)情況

1、文化結(jié)構(gòu)。我縣共有持證乘務(wù)員276名，其中：初中以下文化程度者為189名，占總數(shù)的68%；高中及以上文化程度者為87名，占總數(shù)的32%。2、年齡結(jié)構(gòu)。全縣276名乘務(wù)員中，40周歲以上者為89名，占總數(shù)32%；30-40周歲者為121名，占總數(shù)44%；30周歲以下者為86名，占總數(shù)31%。3、政治面貌。全縣乘務(wù)員隊(duì)伍中，共有黨員12人，團(tuán)員3人，且長(zhǎng)期未能參加組織生活，處于同組織游離狀態(tài)。4、人員來(lái)源。全縣乘務(wù)員隊(duì)伍人員構(gòu)成非常復(fù)雜，有企業(yè)職工，有下崗失業(yè)人員，有農(nóng)民子女，有無(wú)業(yè)人員，有學(xué)生等。5、從事本崗位時(shí)間。從事乘務(wù)工作3年以上者占總數(shù)70%。每年以10——20%的幅度增減更替。變化頻率較高。

（二）利益因素對(duì)乘務(wù)隊(duì)伍的影響

1、我們應(yīng)該注意到這樣一種現(xiàn)象，乘務(wù)工作一般是指在車(chē)上進(jìn)行的服務(wù)工作。而如今乘務(wù)員所進(jìn)行的工作，其重點(diǎn)不是在車(chē)內(nèi)，而是在車(chē)外，不是面向旅客服務(wù)，而是重在攬客。君不見(jiàn)，站內(nèi)站外，或逢有路旁有人，乘務(wù)員都要湊上去喊人。這些乘務(wù)之外的功夫，說(shuō)明了這樣一個(gè)問(wèn)題：客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者們把追求實(shí)載率、追求利潤(rùn)最大化作為乘務(wù)人員的最直接、最主要的任務(wù)和目標(biāo)。這樣一來(lái)，車(chē)上的乘務(wù)工作反而成了無(wú)關(guān)緊要、無(wú)足輕重的了。攬客喊人成為了乘務(wù)員工作的重要組成部分。我們不反對(duì)也不應(yīng)反對(duì)經(jīng)營(yíng)者們對(duì)于利潤(rùn)的追求，因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)客車(chē)本身就是商業(yè)性，不贏利誰(shuí)干？但是如果乘務(wù)工作以金錢(qián)為圖騰的話(huà)，勢(shì)必使乘務(wù)人員的趨利性過(guò)份地滋長(zhǎng)起來(lái)，導(dǎo)致凡事皆以利論。在以利益為先決的情況下，人的思想、行為能夠得到凈化和升華嗎？分析這種情況，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：在當(dāng)前以攬客喊人為主要手段的這種乘務(wù)模式中，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生本未倒置的現(xiàn)象，乘務(wù)工作的服務(wù)程序、服務(wù)規(guī)范以及文明服務(wù)等項(xiàng)要求就會(huì)得不到重視和具體落實(shí)，這樣就有違于乘務(wù)工作當(dāng)中“為旅客服務(wù)”的宗旨，同時(shí)還會(huì)帶來(lái)毒化和污染乘務(wù)人員思想的副作用。

2、從乘務(wù)人員的來(lái)源及其關(guān)系構(gòu)成上看，不外乎有以下幾種情形：（1）乘務(wù)員本身就是車(chē)主或經(jīng)營(yíng)者；（2）車(chē)主或經(jīng)營(yíng)者的直系親屬；（3）車(chē)主或經(jīng)營(yíng)者的近親；（4）車(chē)主或經(jīng)營(yíng)者的朋友或合伙人；（5）單位職工或其子女。前4種情形可以說(shuō)是承包經(jīng)營(yíng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)中帶有普遍性的，后一種情形則是在公車(chē)公營(yíng)的條件下存在。不管何種狀態(tài)，乘務(wù)員必須是營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)的關(guān)系密切者和最負(fù)責(zé)任、最忠實(shí)可靠者。雖然，這種關(guān)系表明在乘務(wù)員配置上還處于一種低層次的、較為原始的狀態(tài)。這種做法肯定有其這樣做的道理，但卻造成乘務(wù)員配置家族化，沒(méi)有廣泛的選擇余地，因而在很大程度上限制了乘務(wù)員配置上所應(yīng)實(shí)行的擇優(yōu)原則。

（三）乘務(wù)人員素質(zhì)不高的種種表現(xiàn)

鑒定文件之一鑒定文件目錄

鑒定文件之二鑒定大綱

鑒定文件之三計(jì)劃任務(wù)書(shū)(含項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)等)

鑒定文件之四標(biāo)準(zhǔn)(含國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

上述兩項(xiàng)是鑒定產(chǎn)品的依據(jù)

鑒定文件之五試制總結(jié)報(bào)告

第一篇:干部考察報(bào)告

同志早就以業(yè)務(wù)精專(zhuān)，工作務(wù)實(shí)、寫(xiě)作能力強(qiáng)聞名于管理局。同志由政工部副部長(zhǎng)調(diào)任黨委委員、政工部部長(zhǎng)后，主要負(fù)責(zé)黨建、宣傳等工作。

在工作的兩年時(shí)間里，她積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，把的新聞宣傳事業(yè)從“少、差、后”的局面扭轉(zhuǎn)為“質(zhì)量高、數(shù)量多、內(nèi)容實(shí)”的新面貌，新聞宣傳工作從落后一躍成為第一，使宣傳工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了新聞宣傳工作的新局面。

同志走馬上任后，所配備的幾名下屬都是未從事過(guò)新聞宣傳工作的“新手”，而且基層通訊員隊(duì)伍渙散，寫(xiě)作能力差，這都成為制約農(nóng)場(chǎng)宣傳工作發(fā)展的瓶頸。她面對(duì)重重困難，多方調(diào)查、深入挖掘出出現(xiàn)這種局面的根本原因，并有針對(duì)性的采取了“引領(lǐng)帶動(dòng)、耐心幫助、細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心鼓勵(lì)”為主線(xiàn)的解決措施，以強(qiáng)化寫(xiě)作能力為抓手，努力加強(qiáng)新聞隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，取得了明顯成效。

一是多次召開(kāi)通訊員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師到農(nóng)場(chǎng)親臨授課；帶領(lǐng)通訊員下到基層采風(fēng)；二是派出等人到市電視臺(tái)、市日?qǐng)?bào)社學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)；更多的時(shí)候?yàn)橥ㄓ崋T修改、分析、講解寫(xiě)作中存在的問(wèn)題和不足。這樣，經(jīng)過(guò)了不到一年的時(shí)間，全體通訊員隊(duì)伍的寫(xiě)作能力前進(jìn)了一大步。到底時(shí)，以?xún)?nèi)宣上稿兩百多篇、總數(shù)第一的優(yōu)異成績(jī)成為管理局新聞宣傳工作中的一匹“黑馬”，徹底顛覆了管理局中的地位，改變了農(nóng)場(chǎng)宣傳工作的歷史。讓其他單位的同仁刮目相看。她把新聞寫(xiě)作重點(diǎn)定期下發(fā)給基層單位。“全國(guó)百家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”就是這段時(shí)間里推出的亮點(diǎn)，先后在《中國(guó)農(nóng)墾》雜志、《中國(guó)農(nóng)墾信息網(wǎng)》等多家媒體所報(bào)道，極大的提升了墾區(qū)的知名度。尤其是她的寫(xiě)作專(zhuān)長(zhǎng)，在各級(jí)媒體上發(fā)稿無(wú)數(shù)，有利的宣傳了集團(tuán)公司和在新的歷史機(jī)遇期抓住機(jī)遇，又快又好發(fā)展的大好形勢(shì)。

她伯樂(lè)識(shí)人才。先后發(fā)掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得響的人才，并努力培養(yǎng)政工部負(fù)責(zé)宣傳的新人成為寫(xiě)作的行家里手，使他們工作更具專(zhuān)業(yè)性和積極性，打造了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)男麄麝?duì)伍。

第一篇:學(xué)校考察報(bào)告

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化,市場(chǎng)體制的不斷完善,人才需求多樣化更加明顯,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,大力發(fā)展職業(yè)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才和勞動(dòng)者已經(jīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，職業(yè)技術(shù)學(xué)校審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路教育要從基礎(chǔ)抓起，從人才抓起，如今高等教育發(fā)展很快，職業(yè)教育與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚處在落后階段。

更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代教育強(qiáng)者已成為現(xiàn)代中國(guó)教育工作者勢(shì)在必行的目標(biāo)，人文教育客觀(guān)地存在于我們這個(gè)世界中，其精神力量是不可低估的,與技術(shù)教育相比，二者分屬兩種不同的體系，并且是相互滲透、合二為一的,對(duì)二者任何一方的偏頗，均會(huì)導(dǎo)致不良后果。加強(qiáng)人文教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文化素質(zhì)和健全人格，掌握職業(yè)技能，達(dá)到提升人性與人力的相互統(tǒng)一，必將成為職業(yè)技術(shù)教育改革的切入點(diǎn)。

為了更好的了解職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)，2012年5月我考察了和的幾所職業(yè)學(xué)校，分別是第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校、北海職業(yè)技術(shù)學(xué)校，商貿(mào)學(xué)校、工業(yè)技術(shù)學(xué)校、職校，此次考察讓我開(kāi)闊了眼界，受益匪淺。

第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校堅(jiān)持“適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足需求，面向全體、因材施教，突出能力、注重發(fā)展，就業(yè)升學(xué)、多元出路，素質(zhì)教育、成人成才”的辦學(xué)理念，全面貫徹職業(yè)教育的精神，重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣和挖掘?qū)W生的特長(zhǎng),堅(jiān)持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育，把培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、較強(qiáng)的職業(yè)能力和創(chuàng)新精神作為辦學(xué)的培養(yǎng)目。

北海職業(yè)技術(shù)學(xué)校注重就業(yè)指導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的就業(yè)指導(dǎo)中心，配備專(zhuān)職就業(yè)指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作，定期召開(kāi)人才供求見(jiàn)面會(huì)。注重學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)之間的聯(lián)系，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和為社會(huì)各方面的服務(wù)，。學(xué)院以服務(wù)北部灣區(qū)域社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為宗旨，以就業(yè)指導(dǎo)為導(dǎo)向設(shè)置專(zhuān)業(yè)，以沿海優(yōu)勢(shì)突顯特色，以產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新理念，以?xún)?nèi)涵建設(shè)為重心提高質(zhì)量，以提高學(xué)生就業(yè)能力和其他綜合素質(zhì)而服務(wù)社會(huì)。商貿(mào)學(xué)校秉承“以學(xué)生為本”，堅(jiān)持以創(chuàng)建現(xiàn)代化，國(guó)際化的品牌職業(yè)學(xué)校......

為深入學(xué)習(xí)十六大精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央第四次西藏工作座談會(huì)精神，深化對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí)，深化對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和實(shí)踐以及對(duì)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，我校第十期中青年干部培訓(xùn)班一行65人，在自治區(qū)黨校巡視員、校黨委委員同志的帶領(lǐng)下，于**年**月**日至**月**日赴**、**兩地進(jìn)行了為期14天的考察學(xué)習(xí)。

一、基本情況

根據(jù)**市委黨校學(xué)習(xí)考察計(jì)劃安排，學(xué)員們先后聆聽(tīng)了**市委黨校校委委員、副教授雷雯同志作的“**市情介紹”、市仲裁委周盛盈同志作的“創(chuàng)新制度，構(gòu)筑預(yù)防腐敗新機(jī)制”、余信鴻教授作的“三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展是貪徹‘三個(gè)代表’重要思想的必然要求”、宋海燕副教授作的“CEPA對(duì)**經(jīng)濟(jì)的影響”、市委辦劉福祥同志作的“不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展的關(guān)鍵”、省委黨校林子英教授作的“中青年干部應(yīng)樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)”以及香洲區(qū)委辦張獻(xiàn)斌同志作的“學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》的體會(huì)”。同時(shí)，大家還參與了**市委黨校中青班課題調(diào)研匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)了“CEPA對(duì)珠澳經(jīng)濟(jì)的影響”、“**市基層黨組織組織生活情況的調(diào)查”、“嚴(yán)格依法行政，努力實(shí)現(xiàn)行政管理法制化”、“加強(qiáng)制度建設(shè)，解決干部能下問(wèn)題”、“加快政府職能轉(zhuǎn)變，提高行政效率”、“**西部工業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的思考”等調(diào)研報(bào)告，倍受啟發(fā)。結(jié)合著理論學(xué)習(xí)，學(xué)員們還先后參觀(guān)了**市容市貌、科技創(chuàng)新海岸、大學(xué)園區(qū)、格力集團(tuán)、工業(yè)園建設(shè)、農(nóng)村及臨港工業(yè)區(qū)、駐澳部隊(duì)**駐地等。

在**市委黨校，學(xué)員們聆聽(tīng)了劉校長(zhǎng)作的關(guān)于近幾年**發(fā)展?fàn)顩r和近期所進(jìn)行的幾項(xiàng)重大改革試點(diǎn)情況的報(bào)告，并認(rèn)真解答了學(xué)員們的提問(wèn)。

通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí)和實(shí)地參觀(guān)考察，學(xué)員們感觸頗深，受益匪淺。所到之處，受到了兩地市委黨校的熱情接待和周密安排，大家深深感受到了民族大家庭的溫暖。為期14天的考察學(xué)習(xí)，不僅使學(xué)員們開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)，而且學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，受到了啟示，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，相信對(duì)今后學(xué)員在各自的工作崗位上將會(huì)大有裨益。

二、**、**市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)

□建立社會(huì)保險(xiǎn)體系，要堅(jiān)持社會(huì)保險(xiǎn)制度法定化

□社會(huì)保障水平要與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

□在立法和政策制定過(guò)程中要充分考慮老齡化和部分就業(yè)的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。

□社會(huì)保險(xiǎn)作為社會(huì)保障工作的一部分，屬于中央政府職權(quán)，應(yīng)納入中央財(cái)政管理。

1月25日，在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所主辦的社會(huì)保險(xiǎn)法治國(guó)際研討會(huì)上，主題為《德國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度考察報(bào)告》的發(fā)言引起了與會(huì)代表的濃厚興趣。會(huì)后，記者采訪(fǎng)了該報(bào)告的撰寫(xiě)人——全國(guó)人大常委會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)室戚東祥處長(zhǎng)。

■德國(guó)是世界上社會(huì)保險(xiǎn)制度最完善和復(fù)雜的國(guó)家之一

工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子考察報(bào)告

2005年12月30日，按照縣委的工作安排，縣政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)**同志帶領(lǐng)宣傳部***、紀(jì)委***、組織部****等三位同志組成考察組，對(duì)縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了較為全面、深入、細(xì)致地考察?？疾炱陂g，召開(kāi)了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)全體干職工參加的民主測(cè)評(píng)和民主推薦大會(huì)，找了全體干部職工共3位同志進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，查閱了有關(guān)會(huì)議記錄和文件等資料。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部基本概況

工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名共2人組成，均為男性，其中會(huì)長(zhǎng)為黨外民主人士，副會(huì)長(zhǎng)為中共正式黨員，年齡最小的最大的，學(xué)歷上一個(gè)中專(zhuān)一個(gè)。

二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高，工作計(jì)劃性較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政，充分發(fā)揮了工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性?xún)?yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

科學(xué)技術(shù)研究成果檔案是科技檔案的重要組成部分，是國(guó)家的重要財(cái)富，全國(guó)各有關(guān)單位和各級(jí)科技成果管理機(jī)構(gòu)都要認(rèn)真加強(qiáng)管理。為了更好地貫徹國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的*加強(qiáng)對(duì)科技成果檔案的使用管理，特通知如下：

一、科技成果檔案的范圍

科技成果完成單位負(fù)責(zé)管理的科技成果檔案，應(yīng)包括科研項(xiàng)目從開(kāi)題到完成鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等全部過(guò)程所形成的有關(guān)科技文件材料。

各級(jí)科技成果管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理的科技成果檔案，應(yīng)包括科技成果完成單位按規(guī)定上報(bào)的如下有關(guān)材料：

1．科學(xué)技術(shù)研究成果報(bào)告表（按規(guī)定格式）；

2．技術(shù)鑒定證書(shū)（或評(píng)審證書(shū)、驗(yàn)收合格證明、檢測(cè)合格證明等）；

【摘要】在國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向低碳清潔變革，天然氣的消費(fèi)需求逐年旺盛增長(zhǎng)的發(fā)展大背景，國(guó)內(nèi)中石油、中石化、中海油等大型油氣能源公司加大各勘探區(qū)塊天然氣開(kāi)發(fā)開(kāi)采建設(shè)力度，供應(yīng)商管理作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在企業(yè)采購(gòu)體系中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有效的供應(yīng)商管理能幫助從業(yè)者在油氣建設(shè)物資供應(yīng)中增強(qiáng)效能、提高效益、提升質(zhì)量，發(fā)揮供應(yīng)鏈整合資源優(yōu)勢(shì)，保障油氣建設(shè)“物資生命線(xiàn)”的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。本文從油氣行業(yè)物資供應(yīng)鏈管理視角入手，從鏈條供給端切入，就優(yōu)化供應(yīng)商管理組織架構(gòu)、流程制度、運(yùn)作方法進(jìn)行分析研究，為精益供應(yīng)鏈提供更科學(xué)、更有效的管控舉措。

【關(guān)鍵詞】油氣行業(yè)；供應(yīng)鏈；供應(yīng)商管理；提質(zhì)增效

選題的背景、意義及油氣行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)

1.選題的背景及意義。2018年以來(lái)，對(duì)國(guó)家能源發(fā)展作出重要批示，要求進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)力度，以保證國(guó)家能源安全等工作。隨后中石油、中石化、中海油等能源央企快速落實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)關(guān)于能源“四個(gè)革命”“一個(gè)合作”的能源發(fā)展基本國(guó)策，進(jìn)一步加大四川盆地、鄂爾多斯盆地、塔里木盆地等區(qū)塊及海洋油氣資源勘探力度，啟動(dòng)了川南頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)、涪陵頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)、非常規(guī)天然氣開(kāi)發(fā)、海洋油氣資源開(kāi)發(fā)等一大批重點(diǎn)工程項(xiàng)目。這新一輪的油氣大會(huì)戰(zhàn)迫使油氣建設(shè)物資保障“供應(yīng)鏈”面臨著各方搶占資源、兼顧供需平衡、推進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展等多重壓力和挑戰(zhàn)，如何提高供應(yīng)鏈運(yùn)作能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，在供應(yīng)鏈管理中有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，就是選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。供應(yīng)商關(guān)系管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。有效的供應(yīng)商管理能幫助從業(yè)者在油氣建設(shè)物資供應(yīng)中增強(qiáng)效能、提高效益、提升質(zhì)量，發(fā)揮供應(yīng)鏈整合資源優(yōu)勢(shì)，保障油氣建設(shè)“物資生命線(xiàn)”的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。故供應(yīng)商管理成為了打勝這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)制勝的法寶。2.油氣行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)。油氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理復(fù)雜。供應(yīng)鏈管理就是對(duì)從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶(hù)的客戶(hù)的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理。簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈管理只有一層管理關(guān)系，那就是對(duì)一個(gè)客戶(hù)和一個(gè)供應(yīng)商的管理；復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理則包括多重客戶(hù)、多重供應(yīng)商，從而出現(xiàn)了一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商和直接客戶(hù)、最終客戶(hù)的管理。油氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理屬于復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理，運(yùn)作流程為需求產(chǎn)品從供應(yīng)商流向油氣行業(yè)物資采購(gòu)單位再轉(zhuǎn)向油氣建設(shè)需求單位（客戶(hù)），資金按照相反方向流動(dòng)，而供需信息則是雙向流動(dòng)。雙模式供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。現(xiàn)代管理學(xué)將其分為競(jìng)爭(zhēng)式及雙贏式兩種模式。目前，油氣行業(yè)供應(yīng)商管理存在以上兩種模式并用的現(xiàn)象，供應(yīng)商管理主要是針對(duì)制造商、商、貿(mào)易商的管理。

油氣行業(yè)供應(yīng)商管理存在的幾個(gè)突出問(wèn)題

經(jīng)過(guò)油氣行業(yè)近幾年研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商管理主要存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題：供應(yīng)商準(zhǔn)入方式多元化、科學(xué)性有待提高。供應(yīng)商準(zhǔn)入管理目前實(shí)行的是公開(kāi)招投標(biāo)中標(biāo)準(zhǔn)入為主，推薦審批臨時(shí)準(zhǔn)入為輔的準(zhǔn)入機(jī)制。對(duì)于供應(yīng)商與市場(chǎng)需求的匹配度和準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)管控有待提高。供應(yīng)商管理需要?jiǎng)?chuàng)新，與供應(yīng)商共建開(kāi)放多贏的合作機(jī)制。戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商沒(méi)有享有對(duì)等的企業(yè)合作紅利政策或措施。在探索降本增效、創(chuàng)新合作措施，實(shí)現(xiàn)互惠互利方面，需要拓展合作空間。供應(yīng)商管理信息化水平有待提高。在供應(yīng)商管理共享信息服務(wù)，打破橫亙?cè)诠┬桦p方之間的玻璃幕墻，打造供應(yīng)商協(xié)同互動(dòng)體系方面還需進(jìn)一步提升。